當一家公司裡，只有一個人會寫程式，而其他人都不懂技術時，往往就會陷入「單人開發、多人期望」的失衡狀態。
這時候，會寫程式的那個人，得獨自扛下整個系統的設計與實作。他疲於奔命地與每個部門開會、訪談，卻發現沒有人能清楚表達需求。因為他們不在意過程，只關心結果。而開發者則常常陷入「你說得我懂，但做出來你又說不是你要的」這樣的輪迴。
這就是溝通斷層。
其實，No Code 自動化也是一樣的道理。當只有少數幾個人能操作自動化工具，那麼團隊仍舊會卡在溝通的門檻上。這也是為什麼我們總強調，自動化工具不該只為工程師設計，它應該是大家都能理解的語言。越簡單、越可視化的工具，就越容易成為共識的橋樑。
因為，一個人寫的是程式，一群人形成的才是流程。
選擇什麼樣的自動化工具，不只是選一個功能強大的「工具」，而是選擇一個大家都能一起使用、一起參與的「平台」。
這世界從來不缺工具，真正稀缺的是能一起協作的平台。
你想想，為什麼當初 Skype、Messenger 明明功能不差，卻慢慢消失在人們的生活中？因為它們只是「工具」，解決一件事、完成一個任務。
而 Slack、LINE 則成了「平台」，讓人們可以互相交流、建立關係、延伸更多應用。
進入 AI 時代後，我們面對的工具只會越來越多、多到學不完。
但真正改變未來的，不是那一套你會用的特效工具，而是你能不能帶人一起搭建平台。
因為工具讓人滿足，平台才讓人連結。
工具追求立刻見效，平台則需要整合、協調與理解。
前者像速效藥，服下去立刻見效，但時間一久，效果就減弱；
後者像養分，要花時間吸收，卻能長出根、長出枝、長出一整片森林。
當 AI 越來越強，許多工作會變得輕而易舉。但越是如此，我們越要問自己，我還剩下什麼，是不能被機器取代的？
答案其實一直都在：
是那個懂得整合資源、協調團隊、溝通彼此的人；
是那個能讓 10 個人有共識、讓工具真正發揮價值的人。
最終，會成為贏家的，不是使用最多工具的那個人，
而是讓最多人能一起用上工具的那個人。
那就是平台思維的力量，也是真正不會被取代的價值。
所以，學習 Make 的工作流程自動化，你可以把它當成學一套工具，也可以把它看成打造一個平台。
差別不在工具本身，而在你的心態與視角。
我們始終相信，教工具很簡單，但建立平台，需要共創。
這也是為什麼我們從不急著開線上課程，因為那樣只是把技能教完，卻無法讓人真正參與。
我們選擇專注在實體的 Workshop，
因為那裡有對話，有碰撞，有人與人之間的理解與成長。
這不只是一堂課，而是一場協作的旅程。
讓一群人，在互動中學會搭建流程、分工合作、彼此連接，
共同建立出一個真正屬於團隊的智慧工作流。
我們不是在教怎麼用工具，
我們是在引導你如何成為平台的搭建者。
這，是我們選擇的教法，也是一條真正能走得長遠的路。
如果你準備好與人協作，而不是獨自摸索，那我們就在這裡等你。
